今年1月18日召開的全國組織部長會議強調，要落實人才發展體制改革意見，充分調動各方面人才的積極性創造性，聚天下英才而用之。中核集團董事長、黨組書記王壽君在2月23日召開的集團公司人力資源視頻會上強調，集團公司要統籌管理人才、技術人才、技能人才三支隊伍建設，提高集團公司軟實力。對于技術、技能人才的培養要做好頂層設計，對于少數高端技術人才和資深技能人才，要納入黨組管理的范疇。這為技能人才的脫穎而出提供了施展抱負的廣闊空間。

　　2008年12月10日21點30分，中核建中核燃料元件有限公司三車間零部件加工車間大廳，法國TECHMETA公司工程師Coudert正在緊張地進行電子束焊機的安裝調試工作。

　　這是中核建中第一次從法國引進電子束焊機，然而在調試過程中出現了問題，Coudert不能及時從法國公司獲得技術支持，只能等待。

　　當時正值中核建中年終生產沖刺的關鍵時刻，核燃料組件交付時間節點十分明確，沒有退路，設備調試每晚一天，生產就會被推后一天，怎么辦？

　　正在法國專家也一籌莫展的時候，中核建中負責精密儀器維修的高級技師曹子昆已經在心中暗自思謀維修對策。在征得Coudert的同意后，他大膽操作，憑著自己多年的數控設備維修經驗，很快將機械軸零位調好。Coudert佩服地豎起了大拇指，連呼：“中國工匠了不得！中國工匠不得了??！”

　　事后，中核建中黨委書記肖林曾經表示，在邁向中國制造2025的征程上，我們的國家、我們的企業需要“工匠精神”。我們中核建中，有很多像曹子昆一樣的工人師傅，他們在看似平凡的崗位上，傳承著“精于工、匠于心、品于行”的工匠精神，用生命與事業演繹著核工業人“四個一切”的優秀品質。他們薪火相傳的不僅僅是技術、經驗，還有“敬業報國、求精創新”的建中精神。

　　在中核建中，曹子昆有著“曹大夫”之稱。這是因為他在排除公司設備故障時解決了“看病難、看病貴”的現實問題，為公司節約了大量的設備采購、維修費用，也為保證公司設備的正常運轉完成生產任務贏得了寶貴的時間。

　　2016年4月12日，曹子昆的事跡更作為“四個一切”核工業精神中“嚴細融入一切”的典型，與中核集團快堆首席專家、中國工程院院士徐銤，核工業總醫院婦產科醫生史明，中核集團“華龍一號”總設計師邢繼等人的事跡一道，在以《核工業精神永存于核工業人的身體里》為題的國企精神研討會上進行了展示。

　　盡管已成為行業精神的代表、盡管獲得過“全國技術能手”等榮譽，曹子昆卻表現的很淡定，仍然是一身簡樸的廠服，在生產現場醉心于與各種類型的設備打交道。他總是說：“我只是中核建中工匠群體中的普通一員，只是心中一直有個‘工匠夢’，要通過鉆研精密儀器維修技術來實現。只有更加努力地工作，才能對得起組織的培養，對得起所得到的榮譽。”

　　1.“紅色基因”鑄就堅守

　　曹子昆的成長成才，與中核集團的紅色基因是分不開的。他是“核二代”，出生在一個普通的核工業工人家庭，父母都是廠里的普通工人。小時候，正值工廠的創業階段，父母經常工作到很晚才回家。放學后的曹子昆經常又冷又餓地蹲在自家門口等爸媽回家做飯。日子長了，隔壁鄰居實在看不過去，就把曹子昆帶回自己家里吃飯。經常父母下班回家時，他已經在鄰居家睡著了。一臉稚嫩、睡得稀里糊涂的曹子昆曾經問父親：“爸爸，同學家的爸媽很早就下班回家了，你們為什么這么晚?。?rdquo;父親低頭不語，母親說：“孩子，不是爸媽心狠，是爸爸媽媽的工作和別人家爸媽的工作不一樣，長大了你就會懂了。”

　　后來他才知道，當時正是核工業建設的關鍵時期，父母正是這千千萬萬核工業建設者中的一員。在這個核工業的搖籃里長大，核工業精神的耳濡目染，讓曹子昆對核事業激情滿懷。他曾數次站在父母工作的廠門口，凝望里面一排排整齊的廠房，傾聽廠房里機器發出的各種聲音，堅定著“學好技術，報效國家”的強烈愿望。

　　曹子昆在學生時代就對電器非常著迷。在技校學習儀表的時候，面對著電氣實驗室里各種電器設備，他拆了又安，安了又拆。父親發現他對電器有相當濃厚的興趣，也經常找一些電器方面的書給他看。就這樣，當他看到由自己組裝的第一臺黑白電視機有圖像的時候無比興奮，抱著父親轉了好幾個圈。

　　1989年從技校畢業后，曹子昆聽從父親“當一名好工人”的囑托，接過了父輩的接力棒，進入公司維修車間工作，被分配到儀表崗位。從一開始的興趣愛好，到工作后的責任擔當，他的角色在慢慢轉變。

　　在工作中，他總是有渾身使不完的勁，從不拈輕怕重，交給他什么任務都能執行，不懂就虛心向老師傅請教。不少父親老同事都和他父親開玩笑：“老曹，你娃兒可以哦，這也問，那也問，硬要把我們這些老家伙的這點手藝都學完了。”

　　當年與曹子昆一同在技校學習儀表的同學，如今已無人像他一樣還奮戰在精密儀器儀表維修第一線。“不忘初心，方得始終”，曹子昆就這樣認準了自己的目標，一路堅持著走下去。

　　2.“獨門絕活兒”領風騷

　　日本最具工匠精神的企業家稻和盛夫曾說：“當你把一個產品完全當作自己的孩子，滿懷愛意、細心觀察時，必然會獲得如何解決問題、提高品質的啟示。”曹子昆就是這樣，把每一個需要維修的產品當成了自己的孩子。為自己的孩子看病，還有誰比自己更上心呢？

　　往往在別人眼中看似平常簡單的維修任務，到他這里都要多問幾個為什么。遇到搶修任務，他有時會不分晝夜連續工作十多個小時。

　　有人做過統計，曹子昆20年干了別人30年的活，這也讓他練就了兩項“獨門絕活兒”：對精密機電一體化設備具有高超的綜合維修技能，能根據自己長期積累的工作經驗，形成一套行之有效的“聽、看、查”設備維修檢測方法，很快排除設備故障；在設備維修過程中，能夠很快找到國產器件代替已壞進口器件，從而解決一時買不到配件的難題，也為企業節約了大量維修費用，為保證核電元件生產線設備的安全正常運行提供了保障。

　　當問到曹子昆掌握這兩項絕活兒的體會時，他謙虛地說：“我只是把同事們長期實踐中積累下來的經驗、竅門進行總結提煉、找出規律、梳理成形。這些知識，是我跟大伙兒學來的。”輕描淡寫的背后，其實蘊藏著他的厚道和地道。厚道是指無論維修哪臺設備他都認真對待；地道就是講究，因為他對自己維修過的數百臺設備都建立了技術檔案，分門別類，一年一年，筆記本就像一個長大的孩子一樣不斷撂高，到現在，已累計達30余本、10余萬字。正是這些實用化的知識、系統化的經驗，使曹子昆掌握了過人的本領，凝結著他多年來刻苦鉆研、精益求精、執著追求的心血。

　　3.用大數據“治”疑難雜癥

　　曹子昆為什么總能在關鍵時刻，及時準確“醫治”設備的“病癥”？其實，這位設備大夫已然和他的設備建立起了一種難以割舍的關聯。他把設備看成有生命有靈氣的生命體，用心和它們交流，了解它們的病癥，為它們建立詳細的“醫療檔案”。在他看來，只有對每臺設備健康狀況都了如指掌，才能在處理故障時得心應手，快速恢復設備的正常功能。

　　曹子昆心里清楚，高精尖設備的維修技術核心數據是花錢也買不來的。一臺精密儀器無故障運行多少時間？劣化的趨勢是怎樣的？國外對此都采取技術封鎖，因此必須靠維修師傅們平常的日積月累慢慢總結出來的。為此，曹子昆發動維修安裝部的師傅們，開展為設備建立維修電子檔案的工作。

　　曹子昆說：“設備建電子檔案工作意義重大。通過對數據的收集、處理加工和解釋，可以快速制定維修方案提供依據。”

　　在沒有維修任務的時候，曹子昆就埋頭在給設備建電子檔案工作中。他希望通過自己的努力，為每一臺設備都建立單獨的維修電子檔案，為今后快速查明設備故障，修復設備提供依據，為車間生產爭取寶貴的時間，同時，也為后備力量的培養提供鮮活的教材。

　　維修安裝部黨支部書記蔣斌說：“在曹子昆的血液中似乎始終流淌著一股不認輸的特質，這種特質讓他對任何一個不明白或不懂的問題都絕不放過，一定要掌握和解決方才安心。只要接到工作任務，他立馬趕到工作現場，立即展開設備故障的原因分析。他可以連續工作幾天幾夜也不覺得累。”

　　4.設備福音故障克星

　　曹子昆從人生中最美好的青春年華走進核工業，一干就是28年，義無反顧地把青春獻給看似平凡的維修工作，獻給了核事業，也正是為了這份崇高的事業，他把“嚴細融入一切”的品質深深鐫刻在骨子里。

　　上世紀90年代，中國制造業借著國企改革政策的東風，快速發展，核電燃料元件企業也看到了曙光。當時車間的10多臺數控車床都是從南非進口且已服役10余年的老設備，電器電路運行極為不穩定，時好時壞，而生產時間緊、任務重，這些設備常常“掉鏈子”。

　　為了保證生產順利完成，保證設備的穩定運行，曹子昆經常是雙手油污一身汗。對一些難懂的問題，他還利用晚上時間在家上網查找資料，經常干到凌晨兩三點。在這個過程中，曹子昆精密儀器儀表維修的技能得到了極大的提升。后來隨著互聯網的興起，他又主動加入網上技成（自動化）培訓課程學習，利用業余時間不斷提升自己的維修技能。這一學習他已堅持了多年，現已成為該培訓中心的VIP學員。

　　在多年的工作中，曹子昆無數次地為設備排除故障，這在廠里已被傳為佳話。三車間的JK701，是公司一臺生產格架的重要激光焊機。曹子昆從1996年接手這臺設備的維護工作到現在，一直把它當成自己的孩子一樣愛護，對整個設備的每一個零部件都了如指掌。2000年，這臺設備總是莫名出現閃光燈一閃光就立刻停機的現象。當時正值生產的關鍵時刻，車間領導要求，一個星期之內一定要查出故障原因，并且抓緊修復！否則，只能在法國緊急采購一臺新設備進行替換。

　　由于國外維修技術的壟斷，使引進設備的技術保障嚴重依賴于人，不僅設備維護成本高昂，而且生產節奏和過程經常被打斷。為了爭取時間盡快找出故障原因，節約設備維修或采購的巨額成本，曹子昆和他的團隊一刻也沒有離開維修現場，困了、累了就在現場輪流小憩一會兒，然后又接著干，終于找到了故障點。但是，出現問題的洋設備零部件卻沒有備件，等廠家發貨要三個月以上。此時，早就下決心“馴服”洋設備的曹子昆主動請纓.他僅用一周就解決問題，為企業節省資金上百萬元?，F如今這臺設備仍舊在生產線上暢快地運轉著。

　　當俄羅斯研制生產的VVER—1000型核燃料元件剛剛開始引進時，這一不同于公司以往運用法國技術生產的核燃料組件吸引了他的眼球。如果公司不能在規定的時間內拿出合格的產品，將會由俄羅斯核元件生產企業給田灣核電站緊急供料，這也將會給該型號核燃料元件國產化之路蒙上陰影。

　　在核燃料元件生產之前，俄方并沒有給中核建中提供燃料組件定位格架柵元管生產的專用設備，公司決定自行設計制造。曹子昆承擔了該設備所有電器控制的設計以及PLC程序的設計。

　　于是，曹子昆又一頭扎進了該項工作中。憑借豐富的經驗，他很快實現了柵元管的自動生產，最后達到穩定運行，為VVER-1000核燃料元件生產創造了有力條件。

　　在該生產線設備調試期間，俄羅斯專家又發現熱處理爐內的溫度不能準確測量，當時俄方專家也感到問題十分棘手。而曹子昆和他的團隊經過研究，很快解決了這一技術難題。當得知解決這一問題的是中核建中的一名技工時，俄方專家贊嘆不已。

　　CF3核燃料組件是我國具有自主知識產權的“華龍一號”關鍵與核心。中核建中于2014年5月開始了CF3燃料組件的生產和制造工作。三車間一臺進口的激光焊焊機是生產CF3燃料組件格架的關鍵設備，在生產過程中，該設備突然損壞，無法正常生產。然而，該設備的控制系統采用的都是國外的技術，在國內沒有維修經驗可以借鑒。如果要等外國專家來維修，將無法按時完成生產，將會影響到我國“華龍一號”“走出去”。在這緊急時刻，曹子昆又一次承擔下了這一艱巨的任務。用他獨特的“聽、看、查”的方法，又一次很快找到了故障原因，只用了兩天時間，他就使激光焊機正常運行了。

　　維修安裝部主任王來革說：“世界的電氣控制技術發展突飛猛進，只有在第一時間跟蹤前沿技術，才能在設備選型的先進性上不掉隊，在設備后續運行維護上有保障。而這樣的能力，需要的是強烈的敏銳性與前瞻性，在這點上，曹子昆做到了。他是設備的福音，設備故障的克星。”

　　5.“工匠精神”薪火相傳

　　一花獨放不是春，百花爭艷春滿園。作為經驗豐富的老師傅，曹子昆把自己在實踐中總結出來的經驗毫無保留地傳授給他的徒弟和同事?，F如今，車間里很多電氣維修的技術骨干都是他帶出來的，他們每個人都在各自的崗位上盡職盡責盡心地完成著核電燃料組件電器設備的維修任務，是公司維修戰線上的一支主力軍。

　　2016年1月，以公司首席技師曹子昆命名的“曹子昆精密儀器技能大師工作室”通過政府相關部門的聯合認證，并在維修安裝部掛牌落戶。這也是公司第一次以個人名字命名的“技能大師工作室”。工作室的8名團隊成員全部來自公司維修安裝部精修班，包括電器、儀表、機電一體化等方面的高級專業技術人員，個個都是技術達人。工作室承擔著中核建中在線高精尖設備的維護保養工作，提出了“有設備維修技術難題就找維修安裝部精修班——曹子昆大師工作室”的口號，并且對現場設備技術問題求助滿足“三快”，即快速到達現場、快速診斷原因、快速解決問題。

　　大師工作室成立以后，曹子昆更忙了，不僅承擔公司精密儀器儀表設備的維修工作，還要為控股公司和宜賓市周邊工廠提供技術支持。只要來電話，他總是第一時間到達現場，解決技術難題。

　　2016年9月，中核建中的控股公司中核汕頭（精密）制造有限公司的條帶自動沖壓設備出現故障，自動出料系統無法自動運行。該設備是國外原裝進口設備，資料不齊全，跟國外廠家聯系，不僅費用需要3萬元，還要很長的維修周期。該公司花了近兩個月時間也無法將它修復，最后請求中核建中派曹子昆前去技術支援。

　　那時曹子昆剛好犯痛風病，可他堅持說不礙事，生產是大事，不能耽誤。然后帶上藥就去了汕頭。由于沒有設備原理圖和接線圖，他仔細研究設備，在網上和圖書館查閱大量資料，把PLC接線圖以及控制電機驅動電路一一畫出來，經過不斷修改完善，最終找到了故障點。后來花2500元買了一個驅動盒，在三天之內解決了故障，使生產能夠順利進行。在那幾天里，他經常是忙得忘了自己的病痛忘了吃藥，設備修好了，他卻痛得走不了路了。

　　曹子昆踏踏實實做好本職工作的精神感染著周圍的員工，大家在他的帶動下不斷學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，立志為公司的發展盡自己的一份微薄力量，將工匠精神持續并發揚下去。

　　“核燃料組件必須是精品，我們的‘活兒’一定要干得‘漂亮’！”這是曹子昆的口頭禪，也是徒弟們最愛聽的一句話。

　　曹子昆的徒弟周鑫說：“我最崇拜的人就是我的師傅，他的設備維修技術可厲害了。從師傅身上看到了‘嚴細融入一切’精神的生動詮釋，這正是我們青年人需要去學習、繼承的。”

　　在新進廠員工劉旭東眼中，曹子昆帶徒弟有自己的“獨門絕技”。學徒初期，若維修不得要領，他會手把手地教；學徒中期，若還是摸不清設備維修的要領，那就是責任心問題，他會嚴厲批評，絕不手軟。

　　曹子昆還特別熱心公益事業。在1996年通過雜志社聯系資助了陜西一名失學兒童，直至她小學畢業。曹子昆說：“只要她一直想上學我就一直資助她，這樣孩子的未來也好過些。”在為汶川、玉樹等災區和貧困地區捐款捐物時，曹子昆作為一名普通黨員，總是帶頭參與。

　　曹子昆還是個熱心人，周圍同事、朋友不管誰有難處，他總是最先出現，到處忙活，幫忙解決問題。他不但是工作上解決問題的能手，也是生活中幫大家解決問題的知心人。維修安裝部也成立了“曹子昆愛心團隊”，在他的帶領下總是利用節假日和周末休息時間走進敬老院，長期堅持開展“敬老愛老”精神的“愛心行動”，為敬老院義務修理電視機、錄音機、熱水器等日用家電，將溫暖帶進天池敬老院32位老人的心田，為孤寡老人送去了慰問品。

　　每年三月學雷鋒日，曹子昆都會和青年志愿者們一起在生活區設點，為小區居民義務修理電視機、錄音機、熱水器等日用家電。有位同事愛人重病，收入不高的曹子昆去探望時還送去了2000元慰問金。

　　作為儀表高級技師，又是公司維修安裝部電儀精修班班長，曹子昆的一系列榮譽證明著他的不懈努力：“全國技術能手”“中核集團公司技術能手”、四川省國防科工辦“十佳業務標兵”、公司先進工作者、“公司技術能手”、“公司勞動模范”……他撰寫的《VVER1000燃料組件定位格柵元管自動成型裝置研制》獲國家核能行業協會科學技術獎三等獎、國家能源科技進步三等獎。

　　曹子昆是平凡的，平凡得融入人群后就不容易找得到；他也是不平凡的，因為他那雙久經勞作粗糙的手能夠化腐朽為神奇。核燃料元件制造的道路上，凝結著曹子昆和他的同事們的心血和汗水。他說，他的夢想是成為核電燃料元件精密儀器維修的專家。如今，他正一步步地向著金字塔的塔尖邁進。（林輝）