巴陵石化煤化工部?jī)?yōu)化用煤降耗挖潛
作者: 2018年07月03日 來(lái)源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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巴陵石化煤化工部緊盯原料煤使用過(guò)程管控,著力降本挖潛,各裝置保持高負(fù)荷運(yùn)行,上半年保持盈利勢(shì)頭,連續(xù)盈利已11個(gè)月?! ∶禾渴前土晔簹饣b置運(yùn)行的主要原料,其質(zhì)量是影響煤氣化裝置上下游高負(fù)荷運(yùn)行的重
巴陵石化煤化工部緊盯原料煤使用過(guò)程管控,著力降本挖潛,各裝置保持高負(fù)荷運(yùn)行,上半年保持盈利勢(shì)頭,連續(xù)盈利已11個(gè)月。
煤炭是巴陵石化煤氣化裝置運(yùn)行的主要原料,其質(zhì)量是影響煤氣化裝置上下游高負(fù)荷運(yùn)行的重要因素。公司年累計(jì)消耗原料煤70多萬(wàn)噸,煤炭使用費(fèi)一年達(dá)4.97億元,是煤化工部消耗成本的主要構(gòu)成,
在持續(xù)優(yōu)化降本過(guò)程中,煤化工部以我為主,主動(dòng)從源頭梳理分析煤耗高問(wèn)題,聯(lián)合上游煤氣化裝置,摸索煤炭?jī)?yōu)化空間,尋找開(kāi)發(fā)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的新煤種、新配方。他們積極參與公司級(jí)持續(xù)改進(jìn)“煤炭?jī)?yōu)化運(yùn)作”項(xiàng)目,加強(qiáng)與煤氣化裝置上下游協(xié)調(diào),從采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)竭M(jìn)廠接卸、儲(chǔ)存、混配,再到裝置使用各環(huán)節(jié),全面打開(kāi)分析,梳理影響原料成本的各因素,持續(xù)改進(jìn),在提升裝置運(yùn)行負(fù)荷的同時(shí),降低煤耗。
近半年多來(lái),該部牽頭與上游裝置進(jìn)行了4輪新原料煤煤種經(jīng)濟(jì)性測(cè)試。生產(chǎn)室收集測(cè)試數(shù)據(jù)后,完善至煤炭經(jīng)濟(jì)性分析測(cè)試模型,根據(jù)公司物資采購(gòu)中心提供的可采購(gòu)原料煤煤種,推薦當(dāng)期性價(jià)比最高的采購(gòu)煤種。
今年4月,該部通過(guò)對(duì)4輪煤炭經(jīng)濟(jì)性測(cè)試模型分析數(shù)據(jù)綜合排序,為公司原料煤采購(gòu)決策提供依據(jù),推薦煤氣化裝置5月份使用的兩個(gè)煤種,均實(shí)現(xiàn)助力穩(wěn)定高負(fù)荷運(yùn)行,當(dāng)月合成氨裝置平均有效氣負(fù)荷達(dá)97.15%高位,每噸合成氨耗煤1405.55千克,同比上年降低 31.61千克。
該部還發(fā)現(xiàn)煤炭灰分、水分對(duì)裝置消耗影響大,持改辦對(duì)來(lái)煤水分、灰分搭建關(guān)鍵指標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,與職能部門(mén)進(jìn)行績(jī)效關(guān)聯(lián),重點(diǎn)關(guān)注煤炭采購(gòu)過(guò)程中的灰分和水分,加強(qiáng)過(guò)程管控。同時(shí),該部?jī)?yōu)化原料煤接卸過(guò)程,合理安排煤種堆放、接卸和混配,減少了卸煤延時(shí)費(fèi)和煤炭二次轉(zhuǎn)堆、混配次數(shù)。上半年,該部原料煤混配費(fèi)用同比節(jié)約超過(guò)58萬(wàn)元。
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