連日來，茂名石化煉油分部聯(lián)合四車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開展隱患排查會(huì)議精神，多次組織員工開會(huì)學(xué)習(xí)研究布置隱患排查工作。
　　一是車間成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任和車間書記出任組長(zhǎng)，組員有車間管理人員和生產(chǎn)班組技術(shù)骨干組成。二是明確排查內(nèi)容和要求，劃分區(qū)域，按照“分田到戶，責(zé)任到人”的主管負(fù)責(zé)制進(jìn)行任務(wù)分解，每條管線落實(shí)到個(gè)人的方式排查。三是制定考核辦法，每周對(duì)隱患排查進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)裝置管線隱患排查工作不按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的責(zé)任人扣100元/周。對(duì)于發(fā)現(xiàn)管線有嚴(yán)重問題經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)屬實(shí)的推薦煉油分部評(píng)為隱患排查尖兵給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　排查人員在排查中做到深查、細(xì)查、嚴(yán)查、徹查，不放過任何一條管線，不丟掉任何一口樏栓，不留下任何一處隱患。到目前為止，共查出大小隱患327條。如4月6日蒸餾班長(zhǎng)陳達(dá)軍在排查一號(hào)常減壓蒸餾裝置時(shí)，發(fā)現(xiàn)常三柴油換熱器閥蓋密封失效泄漏，他用板手把緊漏點(diǎn)依然泄漏，于是他立即聯(lián)系施工人員對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行打卡注膠，從而泄漏點(diǎn)得到有效控制，既控制了泄漏點(diǎn)對(duì)環(huán)境的污染又減少產(chǎn)品損失。

　　現(xiàn)在，茂名石化煉油分部聯(lián)合四車間隱患排查工作進(jìn)入常態(tài)化，操作工除日常對(duì)裝置巡檢外，每天至少對(duì)兩條以上設(shè)備管線進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，確保裝置安全、長(zhǎng)周期、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。