6月20日，全球最大油服公司斯倫貝謝承諾，到2050年實現(xiàn)凈零排放，并在油服行業(yè)率先將范圍3排放納入凈零排放目標。而不久前的4月份，普華永道會計師事務所發(fā)布的調查報告《處在十字路口：油服的戰(zhàn)略抉擇》指出，能源轉型勢頭越來越強，油服公司正處在戰(zhàn)略選擇的十字路口，是選擇跟隨石油公司的步伐進入低碳市場，還是提高效率在傳統(tǒng)路線上繼續(xù)走下去?斯倫貝謝此舉一定程度上表明了其選擇。

　　事實上，早在2019年，貝克休斯就宣布了到2050年實現(xiàn)凈零排放。哈里伯頓去年11宣布制定溫室氣體減排目標，將在今年提交目標。在全球凈零排放愿景下，油服行業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)與機遇?如何實現(xiàn)自身的凈零排放目標?

　　零碳變革已來 挑戰(zhàn)與機遇并存

　　進入7月，油價已經(jīng)漲至近兩年新高。經(jīng)過了2020年的嚴峻考驗，全球油服行業(yè)持續(xù)回暖。然而，包括油氣行業(yè)在內，全球實現(xiàn)凈零排放步伐加快，給油服企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。

　　隨著國際石油公司紛紛宣布零碳計劃，相應地油服企業(yè)也必須適應這一計劃。而且轉型十分緊迫，在歐洲部分地區(qū)，碳中和已經(jīng)影響到當?shù)赝顿Y者的決策。如果去碳化不到位，很難進入有關市場。這比低油價造成暫時的市場萎縮和影響沖擊更大。

　　在碳中和愿景下，促進油氣行業(yè)生產過程清潔化、提升清潔能源供應能力、提高能效，實現(xiàn)綠色發(fā)展尤為重要。油服企業(yè)作為勘探生產領域重要的參與者，其相關業(yè)務也需要滿足生產過程中減排要求。

　　普華永道認為，油服企業(yè)必須減少碳足跡。一方面，積極應對氣候變化，同時以可持續(xù)方式滿足當前及長期的能源需求，已成為能源行業(yè)必須達成的目標。油服公司不僅要做好“標準動作”，作為石油行業(yè)供應鏈上重要的一環(huán)，油服行業(yè)急需做出反應。

　　另一方面，油服公司如何將傳統(tǒng)服務轉化為清潔能源服務的技能，將變得更重要。挪威能源咨詢公司睿咨得能源指出，受疫情影響，油服市場2023年前不太可能反彈到2019年的水平。但油服公司可以立足其優(yōu)勢技能，為可再生能源市場提供服務，使服務多元化。數(shù)據(jù)顯示，在未來全球油服前50強公司的營業(yè)收入中，約有900億美元(40%)可能被清潔能源相關項目取代。

　　油服企業(yè)在油氣行業(yè)的服務優(yōu)勢和技能，一旦轉化成服務清潔能源的技能，將帶來新的機遇。普華永道能源、公用事業(yè)和資源負責人德魯·史蒂文森表示：“越來越多的油服公司正將目光投向新能源，并評估是否有機會在該領域獲勝。”

　　急需投資和技術 油服零碳之路艱難

　　作為傳統(tǒng)油氣行業(yè)，油服行業(yè)融入零碳并不容易。

　　首先，油服行業(yè)并未完全從過去低油價沖擊中恢復過來。據(jù)彭博社數(shù)據(jù)，低油價下，全球主要油服公司的債務從2016年的255億美元上升到430億美元，上升了七成。而且大部分債務會在2021年到期，這給油服企業(yè)本身生存帶來很大問題。在此背景下，油服投入新業(yè)務很有限。油服企業(yè)本來希望在2020年能夠有效解決債務危機，但是疫情導致行業(yè)雪上加霜，離完全復蘇還有相當?shù)木嚯x。

　　再次，向低碳業(yè)務轉型是一個漸變的過程，不可能一蹴而就。雖然時間緊迫，但是一些業(yè)內人士表示，油服企業(yè)完全剝離傳統(tǒng)業(yè)務，向低碳業(yè)務“硬”轉型是行不通。發(fā)展新業(yè)務需要投入，油服公司仍然需要當前的業(yè)務，獲得持續(xù)的收入，為轉型提供支撐。

　　油服公司一些工藝技能如何能運用到新的業(yè)務領域上去，也是個問題。有人認為，油服公司開展新能源業(yè)務，是有優(yōu)勢的。例如鉆井業(yè)務可以轉型開發(fā)地熱。海上平臺可以轉型開發(fā)海上風電。也有人認為，油服行業(yè)這些工藝技術并不足以和專門的新能源公司競爭，優(yōu)勢不明顯。而且從傳統(tǒng)化石能源轉型而來，油服行業(yè)在觀念、品牌、經(jīng)驗上面臨著新門檻，這些軟實力也會影響油服行業(yè)在低碳領域的競爭力。

　　油服自身傳統(tǒng)業(yè)務也面臨變革，對技術創(chuàng)新提出更高要求。在油價不斷波動的今天，需要數(shù)字化解決方案來提高效率、實現(xiàn)脫碳。普華永道認為，對于那些向低碳轉型的公司來說，技能的可轉移性至關重要。隨著傳統(tǒng)核心業(yè)務收入的下降，油服公司需要明確其在能源轉型過程中扮演的角色。整合各自的優(yōu)勢資源、加速石油技術和數(shù)字技術的創(chuàng)新，為油服行業(yè)在新環(huán)境下的發(fā)展指明新方向。如何讓油氣開發(fā)更智慧、更清潔、更高效是油氣勘探開發(fā)企業(yè)面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，油服企業(yè)產品和解決方案的設計必須圍繞市場需求。

　　“油氣裝備及相關技術的創(chuàng)新與迭代對提升油氣行業(yè)生產效率、降低作業(yè)成本，以及促進油氣行業(yè)節(jié)能減排可發(fā)揮巨大作用，油氣裝備在實現(xiàn)碳達峰碳中和目標過程中任重道遠。”杰瑞股份董事長王坤曉表示。

　　加強頂層設計業(yè)務轉型 油服行業(yè)進行有益探索

　　國際主要油服公司努力探索業(yè)務向零碳轉型的方法，為全球油服行業(yè)提供了啟示。

　　針對上游客戶紛紛推出的零碳計劃，為減少碳足跡，貝克休斯承諾到2030年減少50%的碳排放，到2050年實現(xiàn)凈零排放。哈里伯頓同樣表示，將根據(jù)最新氣候科學概述,設定溫室氣體減排目標，以實現(xiàn)巴黎協(xié)議的目標。斯倫貝謝也加強了對“零碳”的研究和頂層設計。6月20日，斯倫貝謝宣布了該公司在2050年前實現(xiàn)溫室氣體凈零排放的承諾。脫碳計劃將盡可能降低對碳補償?shù)囊蕾嚕販p少油氣價值鏈中的排放，包括推出過渡期技術組合，以支持其客戶和更廣泛的業(yè)界實現(xiàn)脫碳承諾。

　　斯倫貝謝首席戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展官Katharina Beumelburg表示：“我們的脫碳計劃基于氣候科學，且專注于三大關鍵領域：運營排放、客戶排放和負碳行動。斯倫貝謝75%的排放量基線溫室氣體足跡來自客戶所使用的技術。”其中，技術組合由斯倫貝謝專有技術和解決方案組成，將解決逸散性排放、燃除、電氣化、建井排放和全油田開發(fā)解決方案等問題。有助減少直接和間接排放，以及其他影響環(huán)境的因素，同時提高效率、可靠性和性能等。

　　主要油服公司還加大了新能源業(yè)務從上至下的配置力度。斯倫貝謝去年就賣掉兩大傳統(tǒng)業(yè)務——壓裂和抽油桿舉升，專門成立了新能源業(yè)務部門，專注于研究氫、鋰、碳捕集和封存(CCS)、地熱等，馬不停蹄地向新能源領域開拓。目前，斯倫貝謝新能源業(yè)務部成立僅一年，卻已布局出一個多元發(fā)展的新能源板塊，成果在傳統(tǒng)油服企業(yè)中最為突出。

　　此外，油服公司加大技術創(chuàng)新力度和跨界合作力度。近日，斯倫貝謝新能源、雪佛龍和微軟宣布，將在加利福尼亞州門多塔合作開發(fā)一個具有突破性的生物質能源與碳捕集和封存(BECCS)項目，旨在生產負碳電力。去年11月，貝克休斯宣布，將收購專門從事碳捕集解決方案的領先技術開發(fā)公司，以推進工業(yè)脫碳。今年6月30日，貝克休斯與三星工程公司就碳中和和氫氣合作的零碳項目簽署了一份諒解備忘錄，在碳捕獲、利用、儲存(CCUS)和氫能利用領域進行合作，減少氣候變化協(xié)議中的溫室氣體排放。

　　數(shù)字技術也將是油服行業(yè)轉型的重要抓手。雖然碳中和對油服行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，但是隨著5G、互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等技術的應用，數(shù)字化成為經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。油服行業(yè)可借助新一代信息技術和數(shù)字化發(fā)展機遇，大力提升技術水平，加快節(jié)能環(huán)保清潔生產技術研發(fā)轉化推廣，并逐步向智能化、數(shù)字化升級，從而進一步拓展石油產業(yè)鏈的深度和長度，實現(xiàn)真正意義上的轉型升級。