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江蘇神通閥門加速推進"智改數轉"

作者: 2022年03月24日 來源: 瀏覽量:
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智能化改造、數字化轉型,是企業提質增效的有效手段,是提升產業鏈供應鏈自主可控能力、打造未來競爭新優勢的迫切需要。近年來,江蘇神通閥門股份有限公司致力于智能化改造和數字化轉型,以數字化技術創新為驅動,不


智能化改造、數字化轉型,是企業提質增效的有效手段,是提升產業鏈供應鏈自主可控能力、打造未來競爭新優勢的迫切需要。近年來,江蘇神通閥門股份有限公司致力于智能化改造和數字化轉型,以數字化技術創新為驅動,不斷推進企業與數字化技術深度融合步伐,企業各環節智能化水平加速蝶變。


為更好發揮骨干企業示范引領作用,更直觀地展示與宣傳智改數轉的成功案例,南通日報聯合市工信局開設專欄,分專題進行重點公司智改數轉案例分享,江蘇神通閥門股份有限公司被納入第七期智改數轉重點企業案例分享。



ERP平臺升級


公司2016年投入1000多萬進行ERP平臺升級,實現采購管理、銷售管理、生產計劃管理、倉儲管理、財務成本管理的業財一體化的管理方式


生產管控系統的運用


自主開發MES系統,形成PLM-CAPP-ERP-MES-DNC的多系統、多緯度的集成運用。并在SAP-ERP系統標準功能基礎上實現了每年達200多項的個性化優化開發調整。


生產制造方面,開展MRP自動運算下主生產計劃的冷凍計劃和滾動計劃的精準計劃的應用,實現工單的工序級分派、質量跟蹤、加工過程管理,所有加工需要的資料操作工可以自主遠程調用;需求物料一鍵實現自動開單領料,儲運部及時備料進行揀配;采用條碼技術、無線應用技術等,加強過程中的質量控制,提供一線員工質量問題第一時間反饋渠道,減少操作工的非加工時間;通過MASTERCAM進行數控程序編程,運用軟件進行模擬仿真,并進行線下加工試切后進行定版,通過DNC進行編程程序的集中式管理,一線員工按需調用數控程序,工藝加工時間縮短到原來的1/3,產品加工質量穩定。

通過對智能化設備進行設備聯網,公司應用MDC系統實時提取設備運行狀態,自動統計設備運行效率,查找瓶頸問題,提升生產組織能力。



工業互聯網標識碼的運用


通過對智能化設備進行設備聯網,公司應用MDC系統實時提取設備運行狀態,自動統計設備運行效率;需求物料一鍵實現自動開單領料,儲運部及時備料進行揀配。結合工業互聯網標識碼的應用,出廠閥門均有身份證,可使用閥門在客戶端的上、下線管理及售后維修、報修等功能,對產品進行失效分析,提高產品質量的同時實現對產品的全生命周期管理。



生產產值、生產效率大幅度提升

2016年以來,在員工未有大幅度增加的情況下,公司每月產值從原來的3000多萬元,提升到2021年的9000多萬元;去年運營成本比前年降低8.23%;產品研發周期縮短率34%;人均生產效率提升16.1%,產品不良品率降低率為0.2%;關鍵工序數控化率100%;能源利用提高率0.1%


通過此次專題分享,公司將充分發揮骨干企業示范引領作用,持續加大企業智能化改造與數字化轉型力度,以更高生產運營效率、更快市場響應水平,切實推動企業降本、提質、增效,加快企業高質量發展。

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