（記者王利 通訊員陳曉嵐）5月20日，由寰球公司總承包建設的廣東石化年50萬噸聚丙烯裝置順利中交。這是當前全球單線擠壓機能力最大的聚丙烯裝置，也是整個廣東石化項目首套中交的生產裝置。至此，寰球公司廣東石化項目總體進度達到98.99%。

　　新冠肺炎疫情和復雜的國際形勢，為工程建設市場、企業(yè)運行和項目建設增添了不確定性。面對疫情大考和生產經營業(yè)績大考，寰球公司以“轉觀念、勇?lián)敗姽芾怼?chuàng)一流”主題教育活動為引領，聚焦全方位精益管理，戰(zhàn)疫情、穩(wěn)開局、提質效，確保生產經營有序推進。1至4月，寰球公司勘察設計項目新簽合同額同比增長201%，為企業(yè)健康發(fā)展打牢根基。

　　明晰目標，統(tǒng)一思想聚合力。寰球公司將統(tǒng)一思想、凝心聚力作為主題教育的首要任務，確立“三步走”路徑，即“接天氣、正思想”，學習習近平新時代中國特色社會主義思想，反復研讀集團公司各項決策部署；“接地氣、進班組”，組織業(yè)務領導、優(yōu)秀黨員、勞模先進、科技標兵、技能專家，在設計、生產、項目建設一線面對面溝通交流；“聚人氣、見行動”，在員工中開展主題討論、頭腦風暴、創(chuàng)新競賽、建言獻策等群眾性活動，使“強管理”的意識扎根在每一位員工心中。

　　蓄養(yǎng)活水，精益管理穩(wěn)開局。寰球公司以主題教育實現(xiàn)思想上的破冰、引領行動上的突圍，以精益管理蓄養(yǎng)市場“活水”，確保開局平穩(wěn)。公司確立“八大經營”理念，增強全員營銷意識，加強市場資源統(tǒng)籌，精準服務業(yè)主，打造立體化、全方位的經營模式。3至4月，所屬吉林公司在疫情封控、居家辦公期間作出“溝通交流不受限、服務質量不打折”的承諾，第一時間與各方業(yè)主溝通聯(lián)系，利用線上渠道完成項目技術交流、合同談判，中標吉林石化轉型升級項目基礎設計5個標段。所屬華東公司多渠道積極奔赴市場，面向集團公司、民營企業(yè)、大型國企和海外客戶制定有針對性的經營策略，中標項目超過10個，同時在新能源發(fā)電、鋰電池電解液、氫能開發(fā)及利用、生物燃料等重點領域實現(xiàn)全產業(yè)鏈突破。所屬上海公司與吉林公司打破“條塊分割”，組建聯(lián)合團隊，依托雙方在精細化工領域的優(yōu)勢，簽約恒力石化高性能樹脂及新材料項目核心裝置設計合同。

　　增強內功，創(chuàng)新創(chuàng)造提質效。寰球公司以主題教育激發(fā)改革創(chuàng)新活力，通過管理提升進一步補短板、鍛長板、固底板。寰球北京公司著眼于工程市場競爭新格局，創(chuàng)新組建工程咨詢部，為項目從決策至運營各階段提供局部或整體解決方案和管理服務，提升項目全過程咨詢服務能力。寰球吉林化建公司深入推廣“四四二一”項目管控新模式，瞄準建筑業(yè)務增長的契機，充分發(fā)揮具有建筑工程施工總承包一級資質的優(yōu)勢，發(fā)展建筑業(yè)務和直營隊伍，制定建筑工程直營實施方案，以低成本戰(zhàn)略提高作業(yè)層面的保障能力和項目盈利能力。所屬中東公司針對國際工程業(yè)務新格局，加強本地資源整合，推進人員結構和作業(yè)模式本地化，構建中東業(yè)務合作“朋友圈”。