（記者周恃玉）烏魯木齊石化公司一方面抓好疫情防控工作，一方面升級安全管理，有力有序推動企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。10月初至目前，公司日均生產(chǎn)汽油3300噸、柴油1萬噸、尿素1600噸，生產(chǎn)有序運行。

　　烏石化認真落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐項制定整改措施和方案；組織專業(yè)人員分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強隱患識別力度，落實風險管控要求，查找管理漏洞，總結(jié)隱患排查治理工作經(jīng)驗。

　　烏石化安全監(jiān)督中心全面梳理作業(yè)預約流程，進一步明確項目風險分級標準及方案審批、過程監(jiān)督管理程序，制定《作業(yè)項目風險分級管理規(guī)定》及風險分級清單，明確各職能部門及管理人員責任。通過強化預約管理和作業(yè)風險研判，實現(xiàn)周計劃、日控制目標，確保危險作業(yè)計劃有序執(zhí)行，風險得到有效管控。

　　公司進一步強化屬地責任落實，推動各項生產(chǎn)措施實施到位。各單位不斷強化監(jiān)護人職責，提高監(jiān)護質(zhì)量，嚴控作業(yè)環(huán)節(jié)風險，同時對優(yōu)秀監(jiān)護人進行嘉獎。通過屬地車間違章率排名并落實獎懲，對作業(yè)監(jiān)護人實施獎優(yōu)罰劣，提高了監(jiān)護人的責任心和工作積極性，提升了各單位對危險作業(yè)的管控能力。

　　近年來，烏石化公司不斷修訂《安全環(huán)保獎勵管理標準》，獎勵發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患并正確處置的員工。經(jīng)過持續(xù)嚴抓細管，員工查找隱患的積極性不斷提升，逐漸形成了群防群治的良好局面，夯實了安全管理基礎。