（記者周蕊 通訊員董暉山）玉門油田作業公司注重把握黨建工作規律和業務工作特點，一體化推進黨建工作與業務工作從“單一布局”向“整體謀篇”轉變，切實提升融合質效。截至11月7日，這個公司今年檢泵完井同比提速22%，常規措施完井同比提速10%。

　　作為玉門油田上產的主力單位，玉門油田作業公司堅持推進黨建責任制與生產經營目標責任制互融互促，將公司改革難點、發展重點、員工關心熱點作為黨建工作的出發點和落腳點。這個公司制定黨建任務清單、責任清單，以績效考核為抓手構建科學的評價體系，將黨建工作各要素與公司發展各環節有效貫通；同時，以黨建績效為系數修正公司生產經營年度績效，通過月督導、季評價、年考核等方式推動黨建融入生產經營。

　　玉門油田作業公司進一步完善協作機制，推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，不定期圍繞生產經營、安全環保等工作組織聯合會議，及時細化分解黨支部中心任務，以生產經營、改革發展實效檢驗基層黨建“三基本”建設實效，以“三基”工作為載體融合推進黨支部建設與生產經營各項工作。各基層黨組織加大合作力度，打破地域界限、業務壁壘，進一步提升了生產效率和質量。

　　玉門油田作業公司通過黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊等載體，激勵黨員創先爭優、擔當作為。公司選派優秀黨員、技術標兵、操作能手、青年志愿者擔任班組長，初步建成“連管+電纜+大修”全流程作業的“集團軍”快速施工模式，全面實現“連管+修井”檢維修作業，成功實踐“鉆試投壓”鉆修作業，創新推進“老君廟無砂壓裂”作業。公司通過改變作業方式、優化作業程序，創造了淺層鉆井單月六開六完的紀錄。公司積極探索“黨建+工程技術”新模式，通過黨建項目化的方式成功研發應用了鉀—銨基抑制性聚合物鉆井液體系，推動各項技術指標獲得重大突破：目前單井機械鉆速提升42.5%、鉆井液材料成本降低28.9%，黨組織引領生產經營的作用更加凸顯。