“這波來的是歐洲客戶，疫情對我們的影響在逐步減小。”日前，超達閥門集團股份有限公司甌北園區里，王策又收到了新的海外訂單。王策是超達的接班人，“雖然我們做的是‘鐵疙瘩’，但閥門是標準化產品，我們可以與全球一流企業進行直接競爭。現在產品進入國際主流市場，機遇和挑戰兼具！”
    過去十年，永嘉一度秉持“山區縣也能搞工業、山區縣也能搞創新”的發展思維。而今，隨著一大批“工二代”接力，傳統產業改造、新興產業培育實現了“齊頭并進”，永嘉工業也注入強勁的內生動能。
    傳承里守正，創世界性品牌
    永嘉是中國泵閥之鄉，泵閥及配套企業2905家，泵閥產業國內市場占有率約四分之一，是全省山區26縣唯一單體產值超300億元的產業。
    超達的成長，是其中一個縮影。
    1984年，永嘉人王漢洲和黃明金創立超達閥門集團股份有限公司。創立之初，就提出“創世界品牌”的發展目標。2008年，王策大學畢業來到父親公司。
    “制造業和別的產業不同，自己得懂技術。”從蹲在車間看師傅磨刀，到產品研發，王策逐漸從“門外漢”成為公司副總經理。
    近年來，超達在品牌建設、創新能力、人才隊伍、質量控制全面推進，成長為溫州泵閥龍頭企業，國家高新技術企業。2013年“超達閥門集團”組建，現擁有13家控股子公司，國內多個省市布點外，更在日本、美國布局。今年集團業績已超11億元。
    在父親的耳濡目染下，王策傳承“質量為王”產品理念。累計為國家重點工程研制開發了四十多種閥門新產品及技術，也是中國閥門行業制修訂國家標準最多的企業達109項。
    “黨的二十大提出新時代建設制造強國，對我們觸動很大！”王策坦言，要傳承老一輩的精神，專注于深耕永嘉泵閥行業，在細分領域真正做專精特新“小巨人”，進一步向高端市場拓展，以優質的產品走向全世界。
    楊木森接力浙江永球科技有限公司，卻沒有王策這樣順利。
    “剛來公司，無論是父親，還是老員工，大家都當我是孩子，基本上提出的想法，都會被否定。”浙江永球有限公司創建于1989年，楊木森也在這年出生，就在父母的泵閥家庭作坊里長大。
    “如果我能走出一條父輩們看不懂的路，同時實現企業盈利，他們是不是會改變對我的看法？”整整3年的努力，2015年他研發出礦山排水泵，涉及電控系統、機械動力、通過超大顆粒等關鍵技術，獲得了國家發明專利。礦山排水泵為永球帶來了豐厚的利潤，楊木森逐漸有了“話語權”。而在他接力后，永球一直保持20%的業績增長，成為工業流體全方案解決專家，國家高新技術企業。作為溫州地區泵類出口大戶，結合國內先進泵技術，產品實現質的飛躍，遠銷100多個國家和地區。企業連續5年被評為永嘉縣明星企業、高成長型工業企業，今年產值已超億元。
    開拓向未來，工業經濟邁上千億臺階
    近年來，永嘉將“工業強縣”作為首位戰略，堅定不移推進創新驅動發展。在新舊動能轉換的關鍵時期，“工二代”的接力，有效承接了科技創新強勁支撐、人才要素保障。
    11月12日，2022世界青年科學家峰會青年開放論壇在永嘉舉行，浙江紅蜻蜓鞋業股份有限公司總裁錢帆參加了活動，他說自己是來取經的，同時分享未來鞋產業發展的新設想。
    據紅蜻蜓統計，二十多年來，全國有2億人穿過紅蜻蜓鞋子。“以前鞋類更多是做一些防護或者穿搭的基礎需求，未來則需要融入更多科技元素，設計師+科學家是鞋類設計發展研發領域大的趨勢。比如熱腳墊、3D打印個性定制等。”作為“工二代”，錢帆對產業鞋和科技融合有著不少創新想法。
    紅蜻蜓研究包括面料的科技屬性，比如保暖、防寒、防水工藝，大底的超臨界發泡等。科技不斷變化，融合向未來，錢帆關注的核心，在鞋內整體技術的迭代和專利的迭代。
    永嘉工業起步較早，經歷了家庭工業、鄉鎮工業和塊狀經濟三個階段，目前已形成泵閥、鞋服、教玩具、服裝輔料等特色支柱產業，這些產業中，涌現了大量有文化有新思路的“工二代”接力，接續工業產業發展。超達、永球、紅蜻蜓等企業的迭代更新，就是其中的典型。
    永嘉縣委書記黃慧表示，工業是立縣之本、強縣之基。傳統產業的轉型升級，將是工業立縣、強縣的基本要求，而“工二代”作為新生力量的介入，則是未來發展的全新動力。她表示，永嘉要始終堅持工業強縣戰略不動搖，加快推動工業經濟邁上千億臺階，為推進縣域高質量發展做強支撐。今年以來，永嘉主動對接溫州兩大萬億產業集群培育，全力推進產業數字化、數字產業化，統籌抓好工業全域治理、增資擴產等重點任務，僅用時三個月就梳理出3000多畝工業用地，上半年新增工業用地供地完成率全市第一，累計培育國家級專精特新“小巨人”企業和省隱形冠軍企業數量均居全省山區26縣第一。未來，借力“工二代”，永嘉現代產業集群、“一核兩翼多點”產業布局以及企業梯隊發展，都將會有新的前景值得期待。