（記者 張建榮 通訊員 徐振寧 趙軍偉）今年以來，東北銷售緊盯損耗“出血點”，抓關鍵、重細節，不斷強化油品進、銷、存各環節損耗管控，實現油品損耗硬下降。截至8月17日，今年累計創效同比增加34%。

　　東北銷售以誠信交接為原則、以精細管理為抓手、以精準服務為主線，與上游煉化企業采用鐵路入庫從“表”到“罐”一次交接，取消棧橋裝卸人工計量，最大限度減少油品揮發。同時，加強對入庫作業流程管控，持續開展車底余油監督檢查，確保每批每列每車油品“顆粒歸倉”。強化油品儲存環節的精細管控，采用“固定+移動”雙自動計量模式開展計量，加強固定式儲罐伺服液位儀、密度儀等計量設備的使用，在實現儲罐全自動計量基礎上，全面監控油品進、銷、存各環節的計量數據，定期開展人工與自動設備數據比對，減少人工計量的操作誤差。

　　加強作業細節管控，減少倒罐、掃線等非常規作業，降低油罐作業動轉過程中發生的“大呼吸”損耗。規范班組現場操作，定時開展庫區工藝、管線、油泵日常巡檢，及時處理油品跑、冒、滴、漏問題。啟動大連、寧波、濟南油庫儲罐浮盤改造工程，提升油氣回收率，降低VOCs排放，在促進資源節約和循環利用的同時，大大減少了油品在儲存環節的揮發損耗。嚴控起運港裝船損耗，主動協調煉化企業、油庫開展誠信船舶數據“三項修正”，運輸過程中加強對承運船方船艙、器具、燃油的檢查與考核管理。