（記者 夏宇航）“國慶假期已經結束，要迅速收心歸位，從假期模式切換到工作模式，將安全工作貫穿生產全過程。”10月8日，大慶煉化質量健康安全環保部副主任羅剛提出明確要求。

　　大慶煉化以安全生產治本攻堅三年行動為契機，深入推進2024年除患攻堅，持續創新安全管理方式，常態化開展隱患排查治理，推動安全監管效能和本質安全水平“雙提升”。

　　挖掘管理“金點子”，激活新動能。大慶煉化持續推動網格化管理和標準化建設，完善全員安全生產責任清單，逐級簽訂安全環保責任書1789份，確保職責不缺失、不重疊。開展領導干部安全生產承包點活動687次，定期開展隱患檢查。截至目前，檢查發現的隱患已全部整改完成。此外，公司建立隱患內部報告獎勵機制，鼓勵員工自覺拿起“放大鏡”查找隱患，構筑公司安全生產的“全員防線”。

　　抓實監管“硬措施”，細耕安全田。大慶煉化強化作業過程檢查，以數字化提升安全監督管理能力，實現作業現場可視可感、作業風險可知可控。推行高風險作業過程監控，結合“四不兩直”及專項檢查，督促和指導承包商提升自主管理水平，保障現場作業安全。在作業現場安裝43臺視頻監控設備，實現遠程對話、云臺控制、遠程監督等功能，可有效發現并制止違章作業。

　　打好培訓“組合拳”，錘煉真功夫。大慶煉化持續打造理論與實踐深度融合的“雙課堂”，通過主責人授課、警示日活動、大反思大討論、警示手冊、民主生活會，加強安全隊伍建設。開展全員安全履職能力考評，結合各屬地安全生產實際，通過月度實訓、季度驗收的形式按需施教，今年累計102名安全管理人員通過考試。