某燃氣集團委托艾默生負責設計、采購并交付四套調壓撬，該設備的及時交付對其下游用戶的電廠調試至關重要。此項目交期非常緊急，客戶要求四個調壓站中的兩個實現加急交付。但由于其中一些關鍵設備的交付周期過長，對項目工期產生較大影響。且項目執行期恰逢四川省由于夏季干旱，水力發電不足，導致整體電力短缺，影響了成都工廠的生產。受疫情影響，持續的全球供應鏈問題更是使及時交付難上加難。

面對困難，艾默生層層抽絲剝繭，拆解項目執行環節，各個擊破：為滿足該項目技術需求，艾默生成功推出低溫版FLA1減壓閥和BM5A切斷閥。同時，與營銷、研發和供應鏈團隊合作，順利完成工程圖紙、BOM 和材料采購。對于交周期長的設備供應商，艾默生提前發出意向書，以加快生產。持續不斷地與供應鏈和運營部門協調，實現有效的材料追蹤和生產調度。為了應對電力短缺的問題，艾默生租用外部發電機支持工廠生產，并與中國國家 USM 認證實驗室合作以加快認證過程。最終，通過工程、采購、供應鏈、PMO、質量、物流和運營團隊的密切合作，確保項目順利執行。

盡管面臨挑戰，該項目還是在嚴苛的時間內成功完成交付。客戶按時收到調壓裝置，使下游電廠的調試工作得以按計劃進行。

這個項目凸顯了艾默生在壓力下管理高風險交付、有效解決挑戰以及通過跨職能團隊合作和創新解決方案為客戶提供出色價值的能力。