（記者 李吟竹 通訊員 杜恒 曹德全）2月5日，記者從錦西石化獲悉，該公司各部門通力協(xié)作，積極應(yīng)對低溫嚴寒天氣的挑戰(zhàn)，1月營業(yè)收入同比實現(xiàn)增長。

　　今年年初以來，錦西石化根據(jù)市場情況動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多銷多調(diào)芳烴、液蠟、高標號汽油等產(chǎn)品6000多噸。繼續(xù)推進石油焦品質(zhì)升級，開辟創(chuàng)效途徑，提升市場競爭力。積極構(gòu)建產(chǎn)銷銜接新模式，按照內(nèi)外貿(mào)已定計劃和需求計劃提前組織資源，對低庫存產(chǎn)品采取“小批量、多批次”交庫策略，保障出廠計劃100%兌現(xiàn)，各產(chǎn)品庫存低位運行。

　　針對春運期間運力緊張和保供任務(wù)繁重的情況，該公司銷售部門提前優(yōu)化運輸方式和輸出比例，合理安排出口船期，與東北銷售公司和鐵路部門建立24小時聯(lián)動機制，實現(xiàn)提前預(yù)備車源、提前洗車、連續(xù)作業(yè)、高效裝車。1月，共完成鐵路裝車1900車。

　　為實現(xiàn)節(jié)能、效益雙提升目標，錦西石化強化達標對標管理，從降低燃動成本、生產(chǎn)優(yōu)化、節(jié)能減碳入手，組織各運行部開展對標調(diào)研，將對標指標從降低能耗向優(yōu)化運行拓展，積極落實節(jié)汽措施，持續(xù)推進污泥減量化，降低新水消耗，推進裝置間熱直供和提升加熱爐能效等。嚴格執(zhí)行冬季安全生產(chǎn)方案，在春節(jié)前扎實開展安全大檢查，對生產(chǎn)變更、作業(yè)管理、重要設(shè)備設(shè)施的安全隱患進行自檢自查。組織開展防凍防凝專項檢查15次，對易凍凝部位實行掛牌管理。保障生產(chǎn)運行。