（特約記者 張宓 楊貞）去冬今春，東北銷售緊盯油庫“八防”措施落實，全面細化包保責任，確保每一臺設備、每一條管線、每一個閥門安全運行，牢牢守住安全生產底線。截至目前，8座資產型油庫2萬余臺油庫設備均安全平穩運行。

　　東北銷售建立設備包機管理機制，將各油庫設備日常維護保養工作分配到具體崗位，制定各層級設備包保人員工作內容、標準和路徑，建立設備包機臺賬，確保每臺設備有人負責，每人肩上有指標。將防凍凝重點部位、關鍵設備作為檢查的關鍵，重點對油庫收發油、油罐作業等關鍵環節和油庫罐區、發油島、碼頭等重點部位進行全面排查，突出做好給排水、消防等水系管道防凍措施的檢查，對檢查發現的問題立即組織整改。

　　為更好地落實包保責任制度，東北銷售落實“日管控、周排查、月總結”工作機制，制定極端自然天氣應急預案。開展全員油庫保養培訓宣貫和應急演練，針對寒潮、大風等極端天氣，適時發出安全規范作業提示，提高員工應對災害天氣的應急能力。將設備防凍凝納入班組交接班內容，各班組制定冬季優化巡檢路線、加密巡檢頻次、關鍵設備專人監督管控等措施，防止設備“帶病”上崗。

　　針對低溫天氣，各油庫庫區運維組積極落實包保責任，對屬地范圍的設備、管線等設施“會診把脈”，落實防控措施，做到無死角、無遺漏。

　　寧波油庫和三江口油庫根據設備使用情況和油庫運行特點，成立以安全總監、分管經理為組長，安全工作相關人員及油庫專職消防隊長為組員的安全生產工作自查小組，明確責任分工，對無法進行保溫處理的部分消防管線進行排空，防止凍裂。通過細化包保責任，崗位員工更加熟悉和了解自己負責的設備，能夠更準確地發現和處理潛在設備問題，全方位守護油庫安全。