“氣測值增高，地質(zhì)工程師加密監(jiān)測，鉆井液工程師提高鉆井液密度，鉆井工程師做好大排量模擬承壓。”5月13日，西部鉆探準(zhǔn)東鉆井公司XD70505鉆井隊鉆井工程師李曉碩在專家管理系統(tǒng)收到夏217井完井技術(shù)指令，迅速組織各專業(yè)工程師學(xué)習(xí)，分派工程技術(shù)任務(wù)。這是西部鉆探深化應(yīng)用“井工程”管理模式的一個縮影。

　　今年年初以來，西部鉆探堅持系統(tǒng)推進鉆井施工作業(yè)，完善以井筒為核心的各專業(yè)一體化運行機制，深化應(yīng)用以鉆井為產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”、鉆井工程師為“井長”的“井工程”管理模式，促進智慧集聚、技術(shù)集成、模板升級，扎實推進QHSE提質(zhì)攻堅工程。

　　三級聯(lián)動解難題

　　指令任務(wù)橫向到邊覆蓋全專業(yè)，指令發(fā)布縱向到底直達現(xiàn)場

　　2024年以來，西部鉆探以地質(zhì)工程一體化為抓手，整合地質(zhì)、鉆井等一線工程技術(shù)力量，組建現(xiàn)場工程技術(shù)班組，指定鉆井工程師為“井工程長”，一體化管理現(xiàn)場工程技術(shù)工作，建立“日碰頭”“兩糾偏”機制，做到施工前技術(shù)交底糾偏和施工后分析糾偏，消除地質(zhì)工程信息差，從源頭降低故障復(fù)雜風(fēng)險。

　　“重點探評井‘井工程長’由二、三級工程師揭榜掛帥，重點區(qū)域由企業(yè)高級專家、一級工程師駐點指導(dǎo)。”西部鉆探工程技術(shù)部一級高級主管張卓說。

　　今年4月，西部鉆探搭建工程技術(shù)專家管理信息化平臺，規(guī)范線上技術(shù)指令下達流程，下達任務(wù)指令1.3萬條，做到指令任務(wù)橫向到邊覆蓋全專業(yè)、指令發(fā)布縱向到底直達現(xiàn)場，提高后方支持與基層處置效率。分專家團隊、管理團隊、隊站工程師三個層級用好工程技術(shù)力量，將施工現(xiàn)場細化為7個一級區(qū)域、16個二級區(qū)塊和78個三級區(qū)塊，分區(qū)域、分區(qū)塊、分專業(yè)矩陣式管理專家團隊，使“井工程”管理覆蓋至全區(qū)域、全專業(yè)、全井口。

　　在征探1井鉆探過程中，面對井下壓力系統(tǒng)紊亂、漏失層位復(fù)雜等技術(shù)難題，西部鉆探推進“井工程”管理，建立“現(xiàn)場處置+遠程支持+專業(yè)協(xié)同”三級聯(lián)動機制，組織專家會診，調(diào)配專業(yè)化技術(shù)力量，通過優(yōu)化堵漏配方、改進控壓工藝、動態(tài)調(diào)整鉆井參數(shù)等系列措施，高效完成了8次井漏等復(fù)雜故障的處理。

　　“鏈長”掌舵強統(tǒng)籌

　　“聽得見炮聲的人發(fā)號施令”，將鉆井實踐應(yīng)用與專業(yè)攻關(guān)研究拉得更近

　　為全方位保障鉆井提速和故障復(fù)雜防治，西部鉆探構(gòu)建系統(tǒng)思維，縮小認(rèn)知差，提升融合度，明確鉆井公司全井筒工程“鏈長”和技術(shù)“鏈長”的管理定位，賦予集成各專業(yè)技術(shù)“為我所用”的技術(shù)職能，構(gòu)建預(yù)判管控風(fēng)險、實踐評價技術(shù)、統(tǒng)籌監(jiān)管全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)體系。

　　“‘井工程’管理讓‘聽得見炮聲的人發(fā)號施令’，既解決了隱性損工時間問題，又實現(xiàn)了各專業(yè)技術(shù)的集合，提升了方案在現(xiàn)場的執(zhí)行力。”西部鉆探XD70505鉆井隊隊長何文博說。

　　在風(fēng)險合作區(qū)達13井區(qū)，卡鉆、井漏、溢流等情況頻發(fā)。鉆井工程師根據(jù)層系鉆完井難點，向?qū)I(yè)化工程師提需求，將地層風(fēng)險預(yù)警至每米巖屑，將鉆井液性能精確到小數(shù)點、標(biāo)定至每米進尺，增大工器具額定使用時間趟鉆進尺，大膽測試施工參數(shù)的極限值，通過鉆完井實時優(yōu)化系統(tǒng)確定施工最優(yōu)解。

　　“技術(shù)上的精益求精更要體現(xiàn)在現(xiàn)場應(yīng)用上的精益求精。‘井工程’管理將鉆井實踐應(yīng)用與專業(yè)攻關(guān)研究拉得更近。”李曉碩說。

　　針對“小三開”井身結(jié)構(gòu)井塌、井漏風(fēng)險，西部鉆探提出降密度防漏舉措，做到“一米一預(yù)警、一層一密度”，精準(zhǔn)卡層預(yù)判風(fēng)險，鉆井液密度安全窗口較設(shè)計降低了0.3，提高了鉆井液封堵造壁性能；合理調(diào)整排量和鉆速，使水平段復(fù)合鉆進最高達到99.69%，區(qū)塊平均鉆完井周期縮短至60天以內(nèi)，同比提速40%。

　　模板迭代強根基

　　將區(qū)域內(nèi)多口井當(dāng)作一口井來打，不斷優(yōu)化提速模板

　　同樣的提速模板在不同單位、不同隊伍打井結(jié)果不一樣。2024年底，XD70505鉆井隊在達13井區(qū)四井平臺的施工進度，比設(shè)計時間提前103天，累計刷新區(qū)塊8項紀(jì)錄。“成功的關(guān)鍵就是將區(qū)域內(nèi)多口井當(dāng)作一口井來打，不斷優(yōu)化提速模板。”何文博說。

　　在達13風(fēng)險合作區(qū)，西北鉆探發(fā)揮“區(qū)域項目+井工程”管理優(yōu)勢，持續(xù)攻關(guān)優(yōu)快鉆井技術(shù)工藝，制定地質(zhì)工程“雙甜點”方案，加強工程、地質(zhì)、泥漿一體化融合，確保井段無風(fēng)險、泥漿性能優(yōu)、井眼通暢，優(yōu)選“單彎螺桿+鉆頭優(yōu)化+低密度鉆井液”等提速工藝，攻克復(fù)雜防控難、鉆井周期長、效益不達標(biāo)等難題，實現(xiàn)50天內(nèi)完井。

　　在中佳9井區(qū)，瑪湖項目經(jīng)理部專項開展“易失穩(wěn)垮塌”技術(shù)難題攻關(guān)，聯(lián)合油田試驗“二開井身”結(jié)構(gòu)。地質(zhì)工程師細致刻畫區(qū)塊地層壓力剖面，制定“分層分段控制密度+差異化復(fù)合井眼”區(qū)塊專項技術(shù)方案。“井工程長”抓實全工序時效管理，首次在中佳探區(qū)實現(xiàn)30天內(nèi)完井目標(biāo)，較鄰井提前20天以上。

　　西部鉆探深入推進“項目+專業(yè)化”管理，跨專業(yè)、跨單位抽調(diào)技術(shù)專家，以重點區(qū)域、重點井為單元，組建區(qū)域全井筒多專業(yè)技術(shù)團隊，現(xiàn)場駐井剖析標(biāo)桿隊站典型做法，區(qū)域巡井分析短板不足，厘清專業(yè)“小賬”與鉆井“大賬”，將區(qū)域提速經(jīng)驗分享會開在鉆井現(xiàn)場，在優(yōu)化完善區(qū)域提速模板的同時，增加單井成本的模板，推進區(qū)域規(guī)模提速提效。