7月21日，江南工業集團公司組織召開2025年三季度安全生產、職業衛生、環境保護委員會會議。公司領導王瑋、喬明、余中華、伍勇、昌鐵強、湯京軍、王涌波、彭波，公司安全總監、總經理助理級領導，安委會、環委會全體成員參加會議。

　　會上，首先傳達學習了習近平總書記關于安全生產最新的指示批示精神，關于生態文明建設的最新重要講話，以及國務院安委會辦公室關于山東友道化學有限公司“5·27”重大爆炸事故的通報。安委會辦公室匯報了公司上半年安全生產、職業衛生、節能降碳與環境保護工作報告、二季度安委會議定事項完成情況報告及二季度安全生產標準化自評情況。技術與信息化中心、檢驗試驗中心、機動能源中心、機加二分廠作書面履職匯報。

　　公司黨委書記、董事長王瑋充分肯定了公司2025 年上半年的安全環保工作。王瑋強調，安全環保工作容不得半點馬虎、絲毫懈怠。各單位要嚴格落實本次安委會會議精神，端正思想認識、堅守政治規矩、端正政治品質、杜絕形式主義;要轉變工作作風，真抓實干;要以高度的責任感和使命感，做好下半年各項工作，確保公司安全平穩發展。

　　就如何抓好下半年安全環保工作，王瑋提出了三點要求：

　　一是提高思想認識，轉變工作作風。各單位要再學習、再領會習近平總書記關于安全生產的重要指示批示，嚴格貫徹落實安全發展理念，強化底線意識、紅線意識。各級領導干部要進一步提高政治站位，堅持人民至上、生命至上，堅持對職工負責、為職工謀福利，以時時放心不下的責任心抓細抓實安全環保各項措施。

　　二是加強安全考核，確保責任落實。危廢處置、廢舊彈藥銷毀等問題，歸根到底是管理上的問題，要從管理著手，嚴控需求、精準計劃，制定嚴格的考核指標，將各項要求轉化為硬指標，目標剛性化。要進一步完善考核機制，加強對各級領導班子的履職考核，激發各級各類人員履職盡責，促進齊抓共管。

　　三是聚焦基層一線，緊盯基層末梢。安全問題發生在生產現場，解決問題的根本方法在管理層面。各基層生產單位要聚焦基層一線，強化網格化管理，充分發揮“三長三員”的作用，全方位加強現場管控。各相關部門和單位要勇擔責任，創新管理機制，做到既要加強基層管理，也要為基層減負。

　　公司總經理喬明結合近期安標檢查中存在的問題，提出了三點工作要求。一是對于排查出的問題，整改落實是關鍵，要堅持問題導向，明確整改目標、整改方案,做到舉一反三;二是針對近期持續高溫天氣，各單位要針對高溫作業制定降溫措施，做好應對防范;三是針對近期生產過程中的質量、安全工作特點，要強化現場作業人員的教育培訓，提高安全管理人員的專業知識和技能，從完整的工藝生產過程中發現問題、解決問題，做到源頭管控。