1月15日，神木煤化工產業(yè)公司召開了2014年安全工作會議。會議總結回顧了2013年安全工作，安排部署了2014年安全工作。

2013年神木煤化工公司安全工作形式基本平穩(wěn)，安全標準化工作取得顯著成效，主要體現(xiàn)在：“一個深化、一個加快、兩個突出、四個加強”，即深化安全檢查工作機制，注重隱患排查治理工作;加快實現(xiàn)了安全標準化創(chuàng)建工作目標任務;突出管理責任的有效落實，突出安全設施升級改造工作;注重安全意識提高，安全培訓工作得到加強注重實戰(zhàn)技能培養(yǎng)，應急管理工作得到加強注重作業(yè)過程控制，風險管理明顯加強注重環(huán)保意識提高，環(huán)保管理工作持續(xù)加強。同時指出了在安全管理中存在的問題和不足。報告重點對2014年的安全工作進行了安排部署，明確了安全工作的指導思想和工作目標，從貫徹執(zhí)行《十條規(guī)定》、強化安全體系建設和責任落實、加強安全、環(huán)保基礎管理工作、風險管理、安全標準化建設、重點工作的監(jiān)督管理、安全對標、安全教育培訓、安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理、應急管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康管理、事故管理等十三各方面進行了安排。

公司總經理王會民就做好2014年的安全工作，提出了具體要求：一是強化安全環(huán)保意識，落實第一責任人的責任，二是建立嚴格的安全環(huán)保考評制度，三是抓重點、抓落實、抓細節(jié)、抓監(jiān)督，四是強化過程控制，嚴格按章辦事，五是樹立敢于“硬碰硬”的管理作風，強化監(jiān)管到位。

公司黨委書記、董事長任沛建要求公司上下團結一心，按照公司的統(tǒng)一安排，切實做好安全環(huán)保管理工作，各級領導要時刻堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針和不安全不生產的理念，嚴格管理、嚴格要求，嚴格考核，全面完成2014年的安全工作目標。

公司總經理王會民與各單位黨政主要領導簽訂了《2014年安全生產責任狀》。

會議表彰了2013年度安全先進單位、安全先進班組和安全先進個人。