近幾年，勝利油田各機關部門、直屬單位以抓實價值引領為統攬，推進價值管理，優化經營機制，全面夯實管理基礎。

今天，我們走進勝利油田物資管理配送中心，看他們如何靶向施策，扎實推進精細精益管理，如何堅持以價值創造理念為引領，在端牢能源飯碗的征程中扛牢勝利物資擔當。

“我們堅持追求‘性價比最優、全生命周期總成本最低’的目標，推動從‘單一關注價格’向‘綜合考量全過程效益最優’的轉變。” 物資管理配送中心經理、黨委副書記徐濤說。

物資配送管理中心從源頭上把控，高度重視標準化成果的轉換應用，持續完善物資采購技術標準體系，建立技術規格書三級審查運行機制，為標準化采購創造條件。

據徐濤介紹，中心不斷向供應資源精細管理要效益，全面從嚴加強質量管控。2023年考察供應商330家，不合格供應商淘汰率達9.7%。同時建立質量積分和供應誠信評價管理，開展實施以采購技術清單、供應商考察清單、質量驗收清單為內容的“三清單”管理模式，為考察、驗收、質檢等重點環節提供產品核心關鍵信息，涉及物資12000余項。

除此外，該中心還聯合“施工方、工程監督方、物資檢驗方、用戶方”四方監督力量，實現從關注產品本身質量到關注產品全生命周期質量的跨越，為油田穩油上產避免經濟損失。

杭州飛科電氣有限公司作為勝利油田的合格供應商，從2017年起，已為勝利油田下屬各采油廠提供了FK-ALC05井口在線原油含水分析儀、FK-ALC05井口在線原油含水分析儀（定制不銹鋼）、FKC01插入式在線含水分析儀等80余臺；2023年7月，杭州飛科電氣有限公司再次中標中石化勝利油田新年度在線原油含水分析儀框架標，并順利通過中石化供應商現場審核，向各油田客戶單位交出了一份完美的供應商服務能力答卷！