煉化工程集團四建公司在中海油惠州煉化二期工程項目建設中承擔了100萬噸/年乙烯裝置、35萬噸/年苯酚丙酮裝置、25萬噸/年丁辛醇裝置的建設任務，為確保總體工程目標的順利實現，精心組織，統籌安排。他們在工程建設中高標準、嚴要求、重管理、樹信譽，雖然目前處于土建施工階段，但是就是在挖土、打樁這樣的初期就已經獲得業主頒發的樣板工程2項，引得其它施工單位刮目相看，受到業主的贊譽。
　　質量上，強化工程建設過程的質保體系運行監督，技術質量系統要充分發揮支撐服務和監督職能，強化質量考核，推行全員質量責任制、項目負責人質量終身責任追究制和分包商質量終身責任追究制。樹立質量成本觀念，強化特種設備、特殊工序、特種材料、特殊過程的質量控制及檢查確認，確保質量責任可追溯；強化各級質量控制主體責任，突出強化施工技術對質量的保證作用，嚴肅工藝紀律，確保過程質量受控。日前，項目部承擔施工的苯酚丙酮裝置混凝土水池、乙烯裝置裂解爐基礎鋼筋獲得了樣板工程稱號，是各支參建隊伍中一次獲得樣板工程最多的單位。項目部副經理郭勝獲得了業主評選的優秀項目經理稱號。
　　安全上，起步階段嚴要求，不輕視挖土打樁這樣單一施工帶來的安全隱患。項目部在安全管理上完善了作業體系，配置了專職安全員，嚴把入場關，現場巡視嚴防死守，不放過任何隱患，全面貫徹新《安全生產法》，強化執行層安全責任落實，樹立“一崗雙責、齊抓共管”的安全理念，加強安全策劃和執行，保障安全投入。將安全責任分解落實到各個崗位、構筑起完善的安全生產責任體系，保障建設項目安全水平，通過技術手段、處罰手段、教育手段來不斷改善勞動環境和作業條件。營造現場安全管理的高壓態勢，形成安全紅線不可碰、違章違紀必追責的安全監督氛圍。截至目前，項目部已經實現安全生產人工時23.6萬。
　　進度上，項目部開展形勢任務教育，號召職工們克服困難，克服氣候悶熱潮濕、土地泥濘等困難，以勞動競賽助推施工步伐。項目部開展了大干60天勞動競賽，做到“賽前有動員，賽中有考核、賽后有激勵”的競賽原則，落實目標責任，在人力、物力、資金等各方面，給予充分的保障和支撐，確保項目進度順利延伸；按照業主、監理計劃安排，優化施工方案，以“日保周、周保月”的計劃安排，加大人力、機具的投入力度，形成土建基礎施工的流水化作業。目前，到圖土建設備基礎、框架基礎全部完成，建筑物主體封頂，循環水地下主管線已經全部完成。
　　下一步，項目職工充滿信心，他們表示團結一心，攻堅克難，勇于拼搏，確保安全質量順利完成任務，為業主交上一份滿意的答卷。