洪建安南安英都人，天津首高良工閥門集團公司總經(jīng)理，北京首高高壓閥門廠山東公司董事長，濟南市南安商會執(zhí)行會長，濟南市泉州商會常務(wù)副會長。
    在前不久舉行的濟南市南安商會成立儀式上，天津首高良工閥門集團公司總經(jīng)理洪建安被推選為商會的執(zhí)行會長。這位個性穩(wěn)重的南安閥門人，在談及商會下一步工作目標(biāo)時表示，商會工作和做事業(yè)一樣，都要踏踏實實，厚積薄發(fā)。
    “做人當(dāng)如竹，要有扎根精神。”抿一口清茶，洪建安爽朗一笑：“竹子的扎根精神，加上閩南人骨子里天生的愛拼敢贏的闖勁兒，便是我成功的不二法寶。”
    15歲闖蕩濟南當(dāng)“童工”
    1976年，洪建安出生于南安市英都鎮(zhèn)的一個普通農(nóng)民家庭，父親早逝、家庭困難，初中還沒畢業(yè)就隨叔叔北上，來到美麗泉城——山東濟南。
    對于一個僅有15歲、身材單薄的毛頭小子而言，陌生的濟南給洪建安極大的生存壓力。沒有多少文化，沒有多少人脈，更沒有足夠的閱歷和經(jīng)驗，但他始終堅信，憑借不懈努力就能收獲美好的生活、為家庭擔(dān)起經(jīng)濟重擔(dān)。
    初到濟南，洪建安給叔叔打工，以修理閥門為主，并開始學(xué)習(xí)閥門銷售。年少的他，騎著自行車穿梭在濟南大街小巷，到廢品店收購舊閥門。寒來暑往，他的足跡踏遍了濟南的每一寸土地。
    “最開始買不起皮鞋，只能借叔叔的舊皮鞋穿，鞋太大了，我就在里面墊些紙。”洪建安回憶，當(dāng)時一年只能賺1500元，他從不敢亂花錢，連吃頓好飯都舍不得，有時白開水就著2個饅頭便湊合一頓。
    日子的艱苦、身體的勞累，洪建安咬咬牙都堅持了下來，讓他心里最難受的，還是剛開始跑市場時的不受人待見。洪建安說，當(dāng)時還不滿20歲的他看起來很不起眼，騎自行車去推銷閥門，常常遭到冷遇，經(jīng)常連大門都不讓進。數(shù)不清的閉門羹，并沒有讓洪建安意志消沉下去，相反激起他不服輸?shù)男拍睢Ｋ粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一次拜訪不成功，就兩次、三次地上門拜訪，久而久之，之前拒絕過他的客戶都跟他熟絡(luò)了起來，慢慢被這個執(zhí)著的小伙子感動，和他成了朋友。
    洪建安獲得了越來越多客戶的認可，在閥門領(lǐng)域建立起了自己的朋友圈。生意越來越好，他也逐漸完成了早期的原始積累。“冷眼、嘲弄和失敗可以擊垮一群人，也可以讓另一群人成為無所畏懼的勇士。”洪建安說自己很幸運，因為堅韌、不懈努力而成為后者。短短幾年間，他就迅速成長為閥門、消防行業(yè)內(nèi)的銷售精英。
    如今的洪建安，早已從最初的自行車換到現(xiàn)在的奔馳S級轎車；從不到30平方米的小平房，到現(xiàn)在廈門、天津、濟南、南安等地擁有多處房產(chǎn)及商鋪。他的眼光似乎總是比別人快幾拍，這些物質(zhì)上的蛻變見證了洪建安一路走來的艱辛與不易，也是他事業(yè)發(fā)展的縮影。
    與老鄉(xiāng)收購北京首高閥門
    博觀而約取，厚積而薄發(fā)。經(jīng)濟富裕起來的洪建安將目光投向制造領(lǐng)域。
    隨著改革開放的不斷深入，效能低下的國有企業(yè)越發(fā)不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要。2003年，洪建安與同鄉(xiāng)合作，將北京首高高壓閥門廠收購，并改為股份制企業(yè)，組建了北京公司、天津公司、山東公司。煥然一新的北京首高高壓閥門廠，也成為洪建安事業(yè)的發(fā)力點和轉(zhuǎn)折點。
    北京首高高壓閥門廠前身是中國人民解放軍8062閥門廠，創(chuàng)建于1982年，是一家集科研、設(shè)計、開發(fā)、制造和銷售為一體閥門生產(chǎn)企業(yè)。除原材料是從知名供應(yīng)商購入外，所有閥門零部件均由自己制造。早些年，由于國有企業(yè)僵化的體制，企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。洪建安早有投身閥門制造領(lǐng)域的打算，當(dāng)他得知首高的現(xiàn)狀后，便決定將其收購，實行改制。
    在閥門領(lǐng)域耕耘多年的洪建安，很快就將完備科學(xué)的生產(chǎn)工序管理與一絲不茍的品質(zhì)檢測監(jiān)督帶到新的首高。為了確保閥門產(chǎn)品質(zhì)量，延長閥門使用壽命，他對閥門密封面采用堆焊進口的司太立硬質(zhì)合金與硬面處理，保障各類閥門密封性達到國內(nèi)先進水平。在此基礎(chǔ)上，工廠先后獲得“中國名牌產(chǎn)品”和“國家質(zhì)量檢測合格產(chǎn)品企業(yè)”等稱號。
    改制后的幾年間，首高在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造方面全部引進先進的電腦化管理，先后獲得ISO9001-2000認證、美國石油協(xié)會APl證書以及中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局頒發(fā)的壓力管道特種設(shè)備制造許可證。公司被中石油、中國化工裝備總公司、國家電力公司物資局等國內(nèi)外企業(yè)指定為一級供應(yīng)商，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、石油、化工、冶金、制藥、建筑、市政等領(lǐng)域，遠銷東南亞國家。
    隨著事業(yè)版圖進一步擴大，洪建安又與同鄉(xiāng)合作，在天津成立了天津首高良工閥門集團公司，專業(yè)生產(chǎn)電站閥門、鑄鋼閥門、不銹鋼閥門、襯氟閥門、特種閥門、消防器材等六大產(chǎn)品種類。
    攜商會鄉(xiāng)賢投身慈善事業(yè)
    事業(yè)有成的洪建安積極投身商會事務(wù)。他不僅擔(dān)任濟南市泉州商會常務(wù)副會長，還擔(dān)任濟南市南安商會執(zhí)行會長、閩商創(chuàng)二代聯(lián)盟主席。
    “在濟南發(fā)展的南安老鄉(xiāng)人數(shù)眾多，‘獨木難成林’，集體的力量就不一樣了。”洪建安表示。
    在公益慈善方面，洪建安不遺余力，不僅熱心參與商會組織的公益助學(xué)活動，在汶川大地震、玉樹大地震等國家自然災(zāi)害發(fā)生后，他都伸出援助之手。飲水思源，洪建安積極捐資造橋修路、修祠堂、建學(xué)校，為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻自己的力量，“做人不能忘本，自己有能力時，多為家鄉(xiāng)、為社會做點什么是應(yīng)該的”。
    在家里，洪建安和妻子一直堅守著于艱辛?xí)r相濡以沫、于得意時不離不棄的相處法則。在孩子的教育方面，只要能擠出時間，洪建安總會和孩子聊天、做游戲。雖然兩個孩子尚小，但他鼓勵孩子按照自己的意愿成長和生活，“不管是接我的生意，還是自己創(chuàng)業(yè)，都可以，關(guān)鍵是要成為一個有信心、擔(dān)責(zé)任的人”。