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福建聯(lián)合石化老廠區(qū)裝置大檢修攻堅戰(zhàn)全面打響

作者：肖萬元 張春倩 2015年12月03日 來源：中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽量：
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11月21日，福建聯(lián)合石化老廠區(qū)常減壓裝置切斷進料、降溫停工，這標志著該公司老廠區(qū)煉油裝置達到“四年一修”目標，進入大修改造實施階段。
    11月21日，福建聯(lián)合石化老廠區(qū)常減壓裝置切斷進料、降溫停工，這標志著該公司老廠區(qū)煉油裝置達到“四年一修”目標，進入大修改造實施階段。
　　此次大修與裝置改造、技措、隱患治理等同步進行，以老煉油及輔助配套系統(tǒng)為主，部分新建裝置消缺為輔，歷時42天，任務艱巨。
　　提前做足功課保檢修。為了組織好這次檢修，各單位提前做足了“功課”，從人員組織、安全培訓、物資供應、施工準備、后勤保障等方面統(tǒng)籌謀劃，多次組織檢修改造前期協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)解決檢修計劃人員、機具安排中存在的矛盾點，督促落實檢修及改造項目所需設備和材料訂貨及到貨。
　　重視理念方法促檢修。此次停工檢修改造十分重視先進理念和先進管理方法的引入、實踐，秉承“一個團隊，一個目標”的工作理念，提出了 “零傷害，零事故，零污染”、“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、正點”等目標和要求，進一步加強安全質(zhì)量監(jiān)管力量。
　　加強票證管理促檢修。針對本次檢修點多面廣、作業(yè)風險多的情況，該公司認真落實作業(yè)票許可流程，對每項檢修任務從現(xiàn)場的票證管理、安全措施落實一一進行監(jiān)督檢查，并在每天的檢修例會上進行通報。安全人員針對各階段施工特點，審核關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，進一步規(guī)范用火作業(yè)、受限空間、起重作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，形成嚴格監(jiān)控。同時，表揚激勵好的安全績效和安全行為，執(zhí)行零容忍安全條款，從而確保檢修作業(yè)安全優(yōu)先。
　　采取集中管理保檢修。在檢修改造工作中，該公司采取集中式管理，推行檢修進度公示板，每天將各項檢修項目進度情況匯總并在檢修現(xiàn)場宣傳展板上進行標示，根據(jù)檢修改造進度，調(diào)整施工力量和工序，向關鍵路徑要時間，向非關鍵路徑要資源，及時采取趕工和快速跟進等措施，確保施工進度跟上關鍵節(jié)點要求。
　　黨建主題活動促檢修。公司黨委在檢修改造中開展“灑汗水，當先鋒，檢修改造立新功”黨建主題活動，廣大黨員佩戴黨徽，主動亮出身份，發(fā)揮先鋒模范作用，他們?yōu)榱舜_保檢修進度，爭分奪秒、連續(xù)奮戰(zhàn)，充分發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，全力推進大修改造進程。同時，在公司黨委的號召下，基層單位成立了17支黨團突擊隊，公司工會也在裝置檢修現(xiàn)場積極開展“六賽一確保”勞動競賽活動，以確保各項檢修任務的優(yōu)質(zhì)高效完成。
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