南化公司加大拓展員工知識結構、工作技能的培訓力度，為實施“走出去”戰(zhàn)略提供人力資源支撐，從今年4月份起，對煤化工部、檢維修部等10家單位的629名員工進行“一崗多能”培訓。

此次針對在崗技能操作人員的培訓，以“精一會二學三”為目標，遵循統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥；多學多得，多能多得的原則。該公司要求參加培訓的員工在精通本崗位技能基礎上，掌握第二崗位技能，或掌握合并崗后新崗位的技能。今年一崗多能培訓的重點在“會二”，其考核評定要求員工通過上崗考試并試崗合格，能勝任第二崗位上崗要求或合并崗后新崗位的上崗要求。通過“會二”上崗考試的員工、試崗操作合格員工將獲得一次性獎勵；對具備“一崗多能”的員工在崗位調整、晉升、評先評優(yōu)等方面，公司將給予優(yōu)先考慮。

為規(guī)范有序地開展一崗多能培訓，該公司多次組織座談會，制定總體目標計劃，專業(yè)部門對培訓和上崗考核進行專業(yè)把關。公司培訓中心參與各單位培訓方案審定，并負責培訓指導、組織考試考核評定以及提供必要的資源保障。3月29日，10家單位提交了量身定制的本單位“一崗多能”培訓方案，通過對各自員工隊伍現(xiàn)狀的分析，確定了工作目標、培訓步驟與完成時間，并設立專門的工作小組負責培訓的實施與考核。

4月11日，《南化公司“一崗多能”培訓工作指導意見（試行）》下發(fā)，這是該公司建立持續(xù)提升技能操作人員能力素質機制所跨出的第一步，通過一人多技、一崗多能、一人多崗的能力提升，將最大限度滿足公司高質量轉型升級發(fā)展的需要。

（陳莉 周婉萍）