近日，四建公司承擔施工的2020年天津石化檢修改造施工任務進入緊張繁忙的大干階段，該項任務是集團公司今年安排的四個檢修改造之一，四建公司員工奮戰在現場，在保證施工進度的同時，采取各種措施保證作業安全。

細化檢修策劃，明確全員交底。檢修前期四建公司認真編寫檢修安全策劃，明確檢修期間安全管理工作的重點難點，并對施工方案進行合理優化，通過制作工裝，加大預制深度等形式，減少交叉作業、高空作業和受限空間作業的安全風險。在編制施工方案時，方案中明確風險管控措施及危險源分析，做好JSA辨識，制定風險管控措施并做到全員交底，安全管理井然有序。

嚴格風險管控，落實措施到位。項目嚴把人員入場關，仔細審核人員的入場資質，資質不齊全者禁止入場。嚴格執行作業許可制度，每天項目專人對作業許可票進行檢查，保證現場作業票使用規范。項目安全管理人員對現場進行巡視，確保不落下一處作業區域；強化施工條件確認巡查，對檢修中的第一道口、第一把火等重要環節進行多次巡查，確保施工條件安全可控。

項目實行網格化管理。檢修現場實現安全管理多層級、全覆蓋網格化。在項目安全管理人員緊缺的情況下，協調各方資源，配備專職安全員，人員定位作業區域，每日對安全工作進行自檢，對整改前后進行圖片對比，督促安全工作的落實。建立安全微信群，發現問題進行及時反饋，開展兩天一次的專項檢查，對受限空間、腳手架、臨時用電等重點部分進行檢查，保證安全工作順利開展。

提高安全意識，嚴抓安全教育。堅持每天早晨安全喊話，對當日的施工任務進行交底，明確安全環境風險。每周一在安全質量大會上進行重點安全事項講解，使員工們心中時刻繃緊安全弦。在每天各區域負責人參加的碰頭會上，對各區域的安全情況進行匯報，發現問題及時協調。近日，四建公司項目部以“安全生產月”為契機，豐富安全教育形式，使安全教育貫穿整個檢修過程；明確獎懲制度，對于跨越紅線的人員及時進行清廠處理，對于違規的分包單位進行考核。在周一的安全大會上對近期表現突出或對安全工作作出特殊貢獻的人員進行獎勵，提高了工作熱情和遵章守紀的意識，自5月中旬檢修改造正式施工以來，沒有發生任何上報事故，保證了施工的順利進行。

(付強 楊程)