湖南石油審計部緊密圍繞持續(xù)攻堅創(chuàng)效，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的專業(yè)優(yōu)勢，以風險防控為導向，立足監(jiān)督、推進整改、排查風險，下苦功、干實事，為持續(xù)攻堅創(chuàng)效行動的規(guī)范落實提供有力保障。

　　重監(jiān)督，持續(xù)開展自查自糾。將“全面自查自糾，從嚴執(zhí)紀問責”專項治理作為常態(tài)化監(jiān)督工作在全省范圍內持續(xù)開展，全面梳理經營和管理過程中的“出血點”，深入剖析非油、零售等10大類經營管理風險，發(fā)現并整改問題1062個，整改率100%，通過追根溯源、整章建制，為持續(xù)攻堅創(chuàng)效營造良好的政治和管理生態(tài)環(huán)境。

　　推整改，提升審計成果運用。推進審計整改新機制的落實落地，將未整改的重要問題列入重點督辦，運用提級督辦、績效考核等新手段，完善問題整改推送、過程跟蹤、整改復審和銷號等工作機制，切實提升整改成效。通過加大力度督辦以往審計項目發(fā)現問題整改，三季度提升審計整改率10%，實現審計發(fā)現問題整改率91%，充分發(fā)揮審計部門在風險治理體系中的作用，有效促進企業(yè)增收節(jié)支、規(guī)范經營管理。

　　排風險，做好重點領域專項審計。結合年度審計工作安排，深入經營管理高風險領域，開展“他有我營”加油站管理、合資企業(yè)管理、信息化管理等重點業(yè)務專項審計，揭示他有我營加油站進銷存管控、合資企業(yè)內部控制和經營管理、信息化系統(tǒng)間功能重疊等各類風險134項，提出合理化建議94條，被審單位全部采納，助力企業(yè)持續(xù)挖潛增效。（龔筱）