本次會(huì)議旨在全面總結(jié)檢查2021年度一季度重點(diǎn)工作完成情況，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，研究部署2021年年度第二季度工作，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

    會(huì)上，公司總經(jīng)理助理就2021年度一季度經(jīng)營(yíng)管理工作作了詳細(xì)匯報(bào)，通過(guò)分析各自的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，剖析目前所存在的問(wèn)題，并匯報(bào)了2021年第二季度工作規(guī)劃。公司五大中心負(fù)責(zé)人就相關(guān)工作進(jìn)行了深入分析和探討，就生產(chǎn)管理流程、體系建設(shè)完善、財(cái)務(wù)工作機(jī)制、技術(shù)研發(fā)等問(wèn)題進(jìn)行工作匯報(bào)。

    新時(shí)期是數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們要切身感受到新時(shí)期數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)浪潮的脈搏，統(tǒng)籌推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，讓物聯(lián)網(wǎng)、智能化、數(shù)字化成為推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。并對(duì)集團(tuán)公司下一步工作目標(biāo)和規(guī)劃提出指導(dǎo)意見(jiàn) 。 

    使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)

    使命

    致力于能源智慧化管控

    愿景

    成為可持續(xù)性的具有國(guó)際影響力的能源智慧化管控企業(yè)

    初級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)

    在2021年全年完成5000萬(wàn)營(yíng)業(yè)收入

    展望未來(lái)

    公司應(yīng)該緊盯目標(biāo)補(bǔ)短板趕進(jìn)度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，有條不紊，打造好四大產(chǎn)品板塊：智慧水務(wù)；智慧熱力；智慧燃?xì)猓腔郯卜溃还靖鞴芾碇行囊o盯戰(zhàn)略目標(biāo)，工作有序推進(jìn)，為公司2021年全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    十大價(jià)值

    1、誠(chéng)實(shí)守信，實(shí)事求是

    2、正直廉潔，公私分明

    3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，大局為重

    4、言行自律，表里如一

    5、首問(wèn)負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)

    6、產(chǎn)品第一，客戶(hù)為先

    7、勇于突破，結(jié)果導(dǎo)向

    8、自然寬和，絕對(duì)服從

    9、高效執(zhí)行，及時(shí)反饋

    10、彼此成就，合作共贏

    我們要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)公司發(fā)展所面臨的新方向，新機(jī)遇，重要的不是現(xiàn)在如何，而是努力之后，我們能達(dá)到什么高度。全體員工要以前瞻性的理念、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，共創(chuàng)“十四五”良好開(kāi)局、以?xún)?yōu)異的成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮！