生產(chǎn)聯(lián)合黨支部將質(zhì)量管理融入日常，結(jié)合工作實(shí)際制定各項(xiàng)問題具體實(shí)施措施。

01積極組織宣貫

通過召開支委會、黨員大會、班前會及開展“生產(chǎn)大講堂”等方式，積極宣傳集團(tuán)公司、閥門公司下發(fā)的各類質(zhì)量文件。學(xué)習(xí)《民用核安全設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)反饋報(bào)告》，并開展自查。通過理念的引導(dǎo)，意識的增強(qiáng)和技能培訓(xùn)，促使全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工建立想干、會干、能干的主觀意愿，正確解決問題。

02高效完成立項(xiàng)

為高效完成攻關(guān)立項(xiàng)內(nèi)容，制定了黨員責(zé)任區(qū)，并且明確了責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及具體成員。建立了質(zhì)量攻關(guān)先鋒隊(duì)，明確了具體成員的主要工作內(nèi)容。為保證全體黨員參與此活動，特別成立了考核評價(jià)小組，成員為未承擔(dān)具體質(zhì)量提升工作的黨員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理具體攻關(guān)立項(xiàng)進(jìn)展情況。 

03融入日常管理

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全隱患再排查再整改工作要求，提升安全管理水平，為員工打造安全的工作環(huán)境。