為充分調(diào)動骨干員工積極性，加快重點產(chǎn)品發(fā)展，培育更多“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品，近日，自硬公司所屬長城表面公司舉行了球閥產(chǎn)品增量績效簽約儀式。長城表面公司總經(jīng)理周伍喜與球閥產(chǎn)品項目經(jīng)理簽訂了增量績效激勵任務(wù)書，球閥產(chǎn)品項目經(jīng)理肖慶康等3名項目組核心成員作了表態(tài)發(fā)言。

增量績效激勵模式是管理創(chuàng)新的一項重要舉措，本次簽約儀式標志著以球閥產(chǎn)品為試點的增量績效激勵模式在長城表面公司扎實推進。球閥產(chǎn)品項目經(jīng)理在發(fā)言中表示，將以增量績效簽約作為新的起點，培養(yǎng)和強化球閥團隊的大局意識、責任意識，增強團隊專業(yè)技能水平，嚴格以公司對球閥項目的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度各項指標為導(dǎo)向，確保完成球閥產(chǎn)品戰(zhàn)略目標。

周伍喜指出，要將球閥增量績效作為公司增量激勵的典型案例，項目組要以 “第一”的標準和擔當，貫徹中鎢高新“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品戰(zhàn)略和自硬公司“四個提升”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，對標先進，主動作為，加強團隊建設(shè)和技術(shù)攻關(guān)，不斷提升產(chǎn)品競爭力和盈利能力。