（記者 王建生）春節(jié)期間，西北化工銷售公司各職能部門積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取有效措施，暢通西北區(qū)域，特別是新疆區(qū)域化工產(chǎn)品調(diào)運通道，共安全調(diào)運各類產(chǎn)品19.28萬噸，用實際行動確保上游生產(chǎn)企業(yè)裝置平穩(wěn)運行和下游化工產(chǎn)品市場需求。

　　班子帶頭靠前指揮協(xié)調(diào)。春節(jié)前夕，公司領(lǐng)導(dǎo)班子未雨綢繆，提前考慮春運和天氣變化帶來的各種調(diào)運挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)和儲運等職能部門加大與鐵路、公路等企業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)力度，最大程度爭取車源和限制口流向，加大廠內(nèi)專用線的裝車力度，確保各地區(qū)石化公司產(chǎn)品外調(diào)工作順暢開展。

　　強化節(jié)日值班人員職責(zé)。為確保春節(jié)假期產(chǎn)品調(diào)運正常，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭24小時值班值守，要求相關(guān)崗位人員離崗不離工作，隨時保持聯(lián)系順暢；建立專門工作群，隨時掌握各地區(qū)石化公司的生產(chǎn)動態(tài)和產(chǎn)品發(fā)運情況；合理安排運輸，確保產(chǎn)品運輸安全；協(xié)調(diào)各地區(qū)公司留足人員，確保產(chǎn)品及時裝車。

　　制訂《儲運應(yīng)急預(yù)案》，確保萬無一失。為防止鐵路部門出現(xiàn)各類突發(fā)事件影響產(chǎn)品發(fā)運，公司及時制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并組織節(jié)日值班值守人員學(xué)習(xí)掌握，確保地區(qū)公司生產(chǎn)后路暢通。同時，加強發(fā)運信息全過程動態(tài)掌控，要求各分公司每3個工作日錄入上報發(fā)運信息一次，確保數(shù)據(jù)及時可靠。

　　全力以赴確保產(chǎn)品生產(chǎn)運輸順暢。重點組織新疆區(qū)域石化企業(yè)PX產(chǎn)品運輸工作，平衡疆內(nèi)及出疆發(fā)運計劃安排；緊盯車輛在途及返空情況，保證產(chǎn)品存儲平穩(wěn)受控；對新統(tǒng)配液體產(chǎn)品加強運輸管控，做到出庫及時順暢。

　　春節(jié)期間，西北化工銷售部分干部員工們放棄與家人、朋友團聚的美好時光，奮戰(zhàn)在火車站、庫房、裝車線、辦公室等崗位，全面做實安全管理、產(chǎn)品調(diào)運工作，用行動詮釋了當(dāng)好能源保供“頂梁柱”的忠誠和擔(dān)當(dāng)。